Le monde a changé, l’entreprise avec. En effet, si la durée de vie des compétences était de 30 ans dans les années 80, elle est aujourd’hui de 5 ans, et de 2 ans pour les compétences techniques. Mais, comment recruter quand les candidats correspondants sont si peu nombreux ? Pénurie de candidats, turn-over, démotivation : comment[…]
Une décision, une action est-elle de meilleure qualité si on mobilise l’intelligence de plusieurs personnes pour la concevoir ? Est-ce que l’union fait la force ? Faut-il réfléchir avant d’agir ? Faut-il chercher des informations avant de réfléchir ? ALORS OUI, ces questions sont idiotes! POURQUOI? Parce que c’est du bon sens. Alors voici une nouvelle question : le faites-vous[…]
Si on vous pose une question farfelue lors d’un entretien — par exemple, « quel genre d’arbre seriez-vous ? » – ce n’est pas forcément parce que votre interlocuteur est tordu : il essaie de déterminer comment vous réagissez pris au dépourvu, ou si vous correspondez à la culture de l’entreprise. Quand Jim AYRES, Directeur Général d’AMWAY pour l’Amérique du Nord,[…]
INCARNER SES VALEURS DANS SA POSTURE DE MANAGER « Les valeurs donnent le cap de l’action et de l’attitude la plus pertinente » Se sont ses valeurs qui animent professionnellement le manager, il puise dans ses ressources personnelles pour habiter humainement sa fonction. Ses valeurs sont sa voie intérieure, son refuge et sa référence. Dans des[…]
« Le management désincarné » qui décrit les dérives des « planneurs », ces faiseurs de dispositifs qui opèrent sans scrupules, avides de missions improbables, tel ce spécialiste en gestion RH, appelé pour «licencier 500 personnes en trois mois sans faire de vagues», qui se dit «excité par la mission» et «impatient de réussir ce beau challenge». […]
Sans des subalternes critiques et affirmés, un chef perd ses capacités à se remettre en cause. Il risque ainsi de s’enfoncer dans ses erreurs, jusqu’à ce qu’il soit trop tard. Lors de la convention du fonds de Warren Buffett (1), grand événement qualifié de «Woodstock de la finance», l’oracle d’Omaha a invité son opposant[…]
Morceaux choisis d’une intervention d’André COMTE SPONVILLE dans une école de Management intitulée : « Sens du travail, Bonheur et Motivation » « Le métier de manager est particulièrement difficile parce que votre travail de manager sera exactement de faire travailler les autres. Et bien je vais vous dire…les autres…travailler…ils ne préfèreraient pas. Les salariés, ce que[…]
Aristote posait déjà de la question de l’intelligence collective au IVe siècle av JC: « Qu’il faille que le souverain soit plutôt la masse que la minorité des meilleurs semblerait résoudre la question, et, malgré des difficultés, offrir une part de vérité. Il est possible en effet que la majorité, dont chaque membre n’est pas vertueux,[…]